NASDAQ:BILI USD ∎∎ MKT CAP $10.5B FY2025 REVENUE RMB 303.48亿 +13.1% YoY NET INCOME RMB +11.9亿 首次全年盈利 GROSS MARGIN 36.6% +12.4pp vs 2023 ADJ. NET RMB 25.9亿 +66倍 YoY DAU 113M +10% YoY OP. CASH FLOW RMB 71.5亿 +19% YoY NASDAQ:BILI USD ∎∎ MKT CAP $10.5B FY2025 REVENUE RMB 303.48亿 +13.1% YoY NET INCOME RMB +11.9亿 首次全年盈利 GROSS MARGIN 36.6% +12.4pp vs 2023 ADJ. NET RMB 25.9亿 +66倍 YoY DAU 113M +10% YoY OP. CASH FLOW RMB 71.5亿 +19% YoY

THE TURNAROUND DOSSIER

ISSUE № 01 · 2026 APR
FILED · 调查报告
SUBJECT · 哔哩哔哩 / BILI
A 2023—2025 INVESTIGATION · 财务拐点专题

B站用三年把毛利率从 24% 拉到 37%,从每年亏数十亿,到首次全年赚 11.9 亿。这不是单一爆款的偶然,而是一次标准的 营业杠杆 教科书案例。

EDITORIAL SUMMARY / 摘要

一个关于
利润率的故事,
而不是销量的故事。

哔哩哔哩在 2025 财年实现了 上市以来首次全年 GAAP 盈利:营收 303.48 亿元(同比 +13%),GAAP 净利润 11.9 亿元,调整后净利润 25.9 亿元。而就在两年前,公司还在亏 48 亿。这份调查回答一个基本问题——这次盈利,是 ROE 觉醒、是 EBITDA 增长、是哪块收入拉升、还是成本削减?

答案是:都不是单独一项。真正的引擎,是毛利率在 24 个月里从 24.2% 跃升到 36.6%——整整 12.4 个百分点的结构性改善。与此同时,B站把总营业费用绝对值锁死在 100 亿出头不动,营收却跑出了 35% 的累计增长。这种"收入涨、费用不涨、毛利扩张"的三重叠加,就是营业杠杆——也是所有平台公司从亏损走向盈利时,财报上必须看到的那根曲线。

№ 01 · Trajectory

三年跨越。

所有数字以 RMB 计
来源:B站 20-F 年报 / Q4 业绩公告
指标FY2022FY2023FY2024FY2025
总营收(亿)219.0225.3268.3303.5
毛利率17.6%24.2%32.7%36.6%
毛利(亿)38.554.487.7111.1
营业费用(亿)122.1105.1101.299.9
营业利润(亿)-83.6-50.6-13.4+11.2
GAAP 净利润(亿)-75.0-48.2-13.6+11.9
Non-GAAP 调整净利(亿)-34.1-0.4+25.9
EBITDA(亿)-35.9-16.7+11.9+35.5
经营现金流(亿)-39.1+2.7+60.1+71.5
营收 × 毛利率 × 净利润
柱:营收(亿元)|细线:毛利率(%)|粗线:净利润(亿元)

注意 2023→2025 毛利率(浅色线)的斜率——这是这份财报最重要的一张图。

№ 02 · Three Drivers

三根支柱,撑起一次扭亏。

排序按贡献度 · 每项独立看都是正向
三项叠加即为营业杠杆效应
01
Pillar One / 毛利率扩张

从 24.2% 到 36.6%,连续 14 个季度

+12.4pp

若毛利率停在 2023 年水平,2025 年毛利会少 37.7 亿——差不多等于 2025 年全年净利的 3 倍。高毛利广告业务占比从 28% 升至 33%,同时内容分成结构优化、带宽服务器摊薄。这是头号引擎。

02
Pillar Two / 高毛利收入崛起

广告两年增长 57%,游戏靠《三谋》翻身

+100.6亿 · 广告

广告收入 2025 年 100.6 亿(+23%),两年累计 +57%。驱动力:Story Mode 竖屏广告、AI 投放算法、电商小蓝链导流淘宝京东。游戏板块靠独家授权的《三国:谋定天下》2024 年 6 月爆款上线,成 B 站史上最快破 10 亿流水的游戏。

03
Pillar Three / 费用冻结

营收涨 35%,费用不涨——研发还砍了 21%

-5.2亿 · OpEx

两年营收从 225 亿涨到 303 亿,同期销售+管理+研发总费用从 105.1 亿 降到 99.9 亿。研发单项裁了 21%(44.7→35.3 亿),反映组织优化与项目聚焦。费用率从 46.6% 压到 32.9%——13.7 个百分点直接落入利润。

№ 03 · Revenue Mix

是哪一块在拉车?

条纹底=2023 水平|粉色=2025 水平
两者之差即为两年累计增长
Advertising广告业务
100.6 亿
+23% YoY · +57% 2Y
Value-Added Services增值服务(大会员/直播)
119.3 亿
+8% YoY · +20% 2Y
Mobile Games移动游戏
63.9 亿
+14% YoY · +59% 2Y
IP Derivatives & OthersIP 衍生品及其他
19.7 亿
-3% YoY · -10% 2Y
四大业务两年增长分解(FY2023 → FY2025)
广告增量 36.5 亿占全部增量的 47%,是这次盈利最重要的单一收入来源
№ 04 · Cost Discipline

费用为什么能"冻住"?

OpEx 三年轨迹
研发砍得最重,销售费用维持效率投放
三项费用绝对值(RMB 亿)
2023 / 2024 / 2025 三期对比
Key insight · 管理层纪律
"营收增长 35% 的两年里,B 站没有新增一分钱的绝对费用。这不是财技,是组织纪律——每一元新增广告毛利几乎全部直接落入营业利润。"
—— 调查结论|费用率从 2023 年的 46.6% 压缩到 2025 年的 32.9%,释放了约 14 个百分点的利润空间
№ 05 · Community

盈利没有牺牲社区。

Q4 2025 用户指标
日活、月活、时长同步正增长
1.13 亿
日均活跃用户(DAU)
+10% YoY
3.66 亿
月均活跃用户(MAU)
+8% YoY
107 分钟
日均用户使用时长
+8 MIN YoY

这组数据很重要——它说明利润不是靠 "砍用户体验换广告位"、也不是靠 "压缩内容投入" 换出来的。用户还在涨、停留时间还在涨,商业化效率也在涨。这三件事同时成立时,才算是健康的盈利拐点。

№ 06 · Outlook

管理层的下一关。

管理层长期目标指引
来源:Q4 2025 电话会议
毛利率 Gross Margin
当前 36.6% · 目标 40–45%
调整后营业利润率
当前 3.7% · 目标 15–20%
调整后净利率
当前 8.5% · 隐含目标 ~15%

如果广告继续以 20% 量级增长、游戏不失速、费用持续"冻结"——
2027 年毛利率冲 40% 并不激进。

当前毛利率距指引下限 3.4 pp,营业利润率距下限 11.3 pp——毛利率已接近拐点,营业利润率仍有纵深。下一步的关键变量:广告增速能否维持 20%+、以及 Q4 2025 出现的游戏 -14% 是否只是 LTM 基数问题。

The Bottom Line · 结论

这不是故事的开始,
而是商业模式验证完成的信号。

B 站用三年证明:内容社区型平台只要广告商业化成熟、内容成本可控、组织费用有纪律,盈利是数学问题,不是哲学问题。核心变化不是 ROE、不是单一业务爆发、更不是大幅裁员——而是毛利率从 24% 涨到 37% 这一根最普通也最难啃的线。

× 2
毛利金额翻倍 2Y
+ 60亿
净利润改善 2Y
× 26
经营现金流 2Y